人力资源部门年中工作总结

眼2018年已过半，在这半年中，在公司领导的带领下，部门始终把握“年过半，业务开展也要过半”的态度，按照既定计划开展部门工作。人力资源部门作为公司的职能部门，在工作中务必当好领导的参谋，履行好部门职责。回顾2018年上半年工作，人力资源部门主要开展的工作如下：

一、人事管理

1、员工档案及劳动合同管理

对所有档案资料进行管理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行补充，同时对员工基础信息平台进行确认。目前公司合同签订率达100%，下一步我部门将继续完善和强化劳动合同管理，重点针对劳动合同即将到期的人员，开展劳动签订与续签工作，防范法律风险。

2、完善人事工作流程

自2017年建立人力资源管理制度以来，先后拟出《试用期员工管理制度》、《试用期员工培训制度》《员工奖惩档案》及制定了《员工离职制度》等，不断完善相关管理制度。

二、在参加培训学习和相关活动

1、2018年6月举办日照市海洋水务有限公司法律法规及安全生产培训。

2、2018年4月相关领导和负责人参加了山东水务投资有限公司的标准化建设会议。

3、2018年6月供水厂负责人去浙江省舟山市自来水有限公司参加由山东水务投资有限公司组织的学习交流会。

三、薪酬管理

薪酬方面截止2018年6月，工资收入总额119.28万元，人均4.97万/年。同比上年度总额84.55万元，人均3.53万元/年，增加600元/月，增幅28%。

四、社保及商业

险管理

1、社保基数调整工作

我部积极是掌握社保政策的变动，于今年六月份接区社保局通知，需要提交企业人员工资申报事宜，调整社保基数，考虑只是暂时通知，具体实施再每年七月份左右，所以暂未对公司的基数进行调整，七月正式下通知后，在根据实际情况来调整。

2、商业险增减

根据国家对企业的相关政策，我公司给临时用工人员购买意外保险，去年5人，年度意外保险费940元，后期人员异动增加1人，年度意外保险合计1128元。

五、考勤管理

上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单，外出单，出差及加班单。按月对员工的考勤数据进行整理，做到及时了解员工的考勤状况。对员工病假证明，婚假证明，收集归档，对考勤出现问题及时沟通。

六、存在的问题和不足

对公司而言，人力资源部是一个新成立的部门，人手较为缺乏，经验不足，目前所开展的培训、社保、考勤等，均属于基础性事务型的工作，现有人员也能较好的完成。但对于公司而言，需要在人力资源战略规划，薪酬绩效体系方面有建树的专业人员来为公司提供支撑，从而为公司战略服务起到更大的作业。

七、2018年下半年工作计划

1、加强部门人员专业知识的学习，增强法律风险管控意识。

2、多参加处理各项劳务关系事宜，加强部门人员对各项实物操作经验。

3、加强公司各项制度的修订，完善相关管理，达到有据可依。

4、加强和各部门之间的沟通联系，为人力资源部门各项工作开展提供有力条件。

2018年上半年已经过去，留下来的是知识及经验的积累。在工作中顿悟，在工作中创新，不断提高自我工作能力，工作绩效，在不断切合公司实际，做好管理，不断向专业化，正规化而努力，以满足公司发展需要的各项人力资源需求。