公司班子XX年度民主生活会对照检查材料

XX公司班子XX年度民主生活会对照检查材料

根据XX党委认真开好XX年民主生活会的有关要求，XX公司（以下简称“XX公司”）党总支班子紧密围绕“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，坚决做到‘两个维护’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”主题，认真制定《XX公司XX年度党员领导干部民主生活会工作方案》，按照方案内容及程序部署，严格做好会前各项准备工作。班子对照主题和重点学习内容，认真开展自学，进行党总支会议集中研论学习，深入谈心谈话，广泛征求意见，通过“自己查、相互点、群众提”等多种方式，多渠道、全方位、深层次敞开大门听取各方面意见建议，认真查找班子存在的突出问题，并进行了深刻原因剖析，明确了努力方向和改进措施。现由我代表班子做对照检查如下:

一、XX年度民主生活会整改措施落实情况

针对XX公司班子XX年度民主生活会查摆出的理想信念、作风建设、担当作为、经营管理和全面从严治党等方面存在的问题，一年来，班子始终注重在理论武装中磨练思想品质、在组织生活中锤炼党性修养、在工作实践中锻炼能力素质，问题已经得到整改落实，并通过群众监督公示。现将整改情况进行通报。  

（一）全面准确学习领会党的十九大精神，坚定理想信念

学习领会党的“十九大”精神，领导班子坚持读原著、学原文、悟原理，做到学深悟透。认真研读党的十九大报告和党章，学习习近平总书记在党的十九届一中全会上的重要讲话精神。深入学习了XX公司党委主要领导党课、重要讲话等，坚定理想信念，做政治上的“明白人”。

（二）充分发挥公司党总支核心作用，加强党组织管理

XX公司党总支“把方向、管大局、保落实”，充分发挥党

总支领导核心和政治核心作用。为了加强党组织的领导，实现党建工作与业务工作互促融合，根据公司规模和实际业务划分，公司党总支调整设立6基层党支部，并同步制定《XX公司基层党支部工作规则》。要求班子领导根据其分管工作进入对应基层党支部过组织生活，制定《XX公司党总支联系基层工作制度》，强化公司党总支对基层党支部的管理工作。对于各党支部党建工作情况，按照《XX公司党建工作考核评价办法（试行）》要求，公司党总支定期进行督促检查，并形成《2018年XX公司党总支检查基层党支部党建工作情况总结报告》，印发各支部，要求针对问题，落实整改。公司组织成立保监委，制定《XX公司保障监督体系实施办法》，后续将运用好红黄牌预警，规范经营管理行为和干部履职行为。领导干部签订党风廉政建设责任书、廉洁从业责任书，使领导干部自我约束、自我管理、自我监督

（三）深入基层，加强调研，帮助基层解决实际问题

XX公司班子重视调查研究，坚持眼睛向下、脚步向下，了解基层群众“所思、所想、所盼”，通过设置意见箱、领导接待日、合理化建议和满意度调查等活动，多渠道听取广大党员群众的意见反映，帮助基层解决实际问题。2018年共完成“领导接待日”10次接待沟通工作。

（四）落实“一岗双责”，促进经营管理

针对经营管理问题，公司充分运用综合办公系统、共享财务系统、邮件系统、云信移动办公系统,实现在线审批、系统联动，部分减少审批环节，提高经营管理效率。完善并印发《XX公司合同管理办法》，规范合同管理。规范客户档案管理，统一建立客户管理台账，安排专人负责，定期更新台账，实现对客户的集中规范管理。加强预算编制和考核，保证了公司整体经营目标的实现。

二、存在的突出问题及具体表现

班子紧扣“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，坚决做到‘两个维护’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”这一主题，立足找准问题、解决问题。在查摆过程中，班子紧密结合实际，把班子摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，实实在在谈问题、讲不足，进行党性分析，剖析思想根源。突出问题主要集中在思想政治、精神状态、工作作风等三个方面，现将查找到的存在的差距和不足汇报如下。

（一）在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，往深里走、往心里走、往实里走方面存在的突出问题及具体表现。

问题1：学习的深度不够

具体表现：只满足于开会学习、中心组学习，但在精研深思上缺乏钻劲和恒心，对“八个明确”、“十四个坚持”的核心要义学得不深不透。班子学习的主动性和自觉性不强，习惯于以干代学、以会代学，集体学习多，个人自学少，浅层学习多、深度研讨少，对党的创新理论未能真正做到入脑入心，活学活用、学以致用不够。对如何围绕公司“互联网+智能化改造”中心任务、核心业务、关键环节，落实“新发展理念”思之不深、谋之不实，存在为学习而学习的现象，未能做到知行合一、学用相长。

问题2：在树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，强化政治责任、提高政治能力方面仍有欠缺。

具体体现：强调“四个意识”和“四个自信”多，但对其政治意义和深刻内涵把握不够。对为什么要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”认识不到位。对意识形态领域工作不够重视，习惯就事论事，看主流多、看末节少，看表面多、看根源少，看现象看、看本质少，不能从政治上观察分析问题。对如何落实“党领导一切”的原则，发挥党总支的政治核心和政治引领作用研究不够，如在抓基层党建上深耕不够，科学性不够，还处于粗放式“管、抓、查”的阶段，缺乏创新性的理念和方式，习惯于老办法、老套路，党建工作与业务发展深融互促的还不够。

问题3：在坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决贯彻落实习近平同志重要指示批示和党中央决策部署方面还不到位。  

具体体现：对贯彻落实中央重大决策部署仅满足于“层层转发”、“安排部署”，在结合实际创造性开展工作方面有所欠缺，对上级布置的工作往往是照搬照抄，缺少结合本单位实际，将上级部署要求在基层细化转化的工作。发挥民主集中制作用不充分，个别班子成员大局意识不强，存在本位主义思想，对不直接分管的工作发表意见不积极、不主动，并且多数时候是“没意见”。在平时工作中，注重抓好重点工作、推进经营业务发展，班子成员之间、班子与分管部门坐下来深入谈心谈话、沟通联络少。

（二）在坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，勇于担当责任、勇于直面困难，创造性开展工作方面存在的突出问题及具体表现。

问题1：在责任担当、直面困难，工作创新方面存在突出问题。

具体体现：存在“不想为、不愿为、不敢为、不善为”的现象。面对新形势新挑战，习惯按部就班的工作，思想上抱有“宁可少干事、只要不出事”的守成心理，干事闯劲和冲劲不足，锐意开拓、奋发进取的精气神欠缺。责任担当意识不足。对一些固有问题、棘手难题，缺乏一抓到底、动真碰硬的精神，不敢直面矛盾，不敢强力突破。对公司研发产品缺乏定位，对主营产品没有明确，对产品销售推动不足，对市场评价机制反映滞后。满足于“过得去”，内心普遍有“缓缓气，歇歇脚”的想法。

问题2：在坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态应对新形势新任务上存在不足。

具体表现：习惯于凭老经验、老办法、老套路办事，对法规政策钻研不够，对业务工作潜心研究不够。各管一摊，惯式思维，缺乏围绕实际情况高效的协同合作。公司内部产品信息、研发信息、公共平台行业信息互通不畅。没有建立高效的组织、统筹、协调的任务协同与信息资源共享机制。对新常态新方法不适应不会用，对解决发展中的问题思路不开阔、举措不创新。

（三）在贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，以及集团公司党组“28条措施”，清正廉洁、秉公用权、坚决防止和克服形式主义、官僚主义，深入践行“十字要求”，知行合一，真抓实干，务求实效方面存在的突出问题及具体表现。

通过谈心谈话及征求意见可以看到，班子在严格执行廉洁自律准则，自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想和特权现象，严格执行办公用房、住房、用车、交通等履职待遇方面方面做的较好，在带头落实中央八项规定和实施细则精神领导班子不存在形式主义、官僚主义顽症，但是在反对“四风”方面还存在一些的问题。

问题1：存在一定程度的形式主义。

具体表现：存在抓工作时重安排轻检查，重形式轻实效的形式主义。存在以“会议贯彻会议”、以“文件落实文件”的现象。习惯于开会、发文、讲话、签责任书，布置各类工作时，深入跟踪、实际指导等方面远远不够。

问题2：深层调研，深入基层方面存在不足。

具体表现：调研不深、不细。班子领导普遍存在一年到头忙于业务，忙于指标，忙于维护客户，在深入群众，深层调研，倾听基层声音方面存在差距。表现为“蜻蜓点水”式调研、“走马观花”式调研、被安排邀请式研讨。存在被动进入基层多，主动关心基层少的形式主义作风，对基层员工工作生活的了解、指导、帮助和关怀还不够。

问题3：真抓实干，务求实效方面存在一定差距。

具体表现：存在“明哲保身、好人主义”现象，对分管业务和分管部门管理力度不足，魄力不够，对存在的“慵、懒、散”方面的不良现象见怪不怪、不愿批评、一团和气，管理上还有失之于宽、失之于软的现象。班子成员在批评与自我批评上坚持不够，“辣味”不足。

2018年度班子不存在组织约谈函询等方面问题。

三、存在问题的原因分析

领导班子多次对查摆出的问题进行深入剖析，究其根本，主要有以下四个方面的原因。

（一）政治站位高度不够

深入反思班子存在的问题，最根本的原因就是政治站位还不够高，认为企业注重经营才是硬道理，而觉得谈政治太远太空，更多的关注业务发展、经营指标及企业利润，在思想上不同程度地存在“实用主义”的现象，对待事物不能从政治上来观察、不从大局角度去考虑，不善抬头看路，对新形势的把握不准，导致对“四个意识”和“四个自信”的其政治意义和深刻内涵把握不准，落实中央重大决策部署不全面，在一定程度上对航天企业作为国企的政治和社会责任认识不够，导致履行政治责任不到位，发挥政治功能不理想。

（二）思想建设认识不够

十九大报告强调：“思想建设是党的基础性建设”。但深入反思，班子对这个问题的认识有偏差，片面认为抓学习不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接，只要做好本职工作就行，在学习上有所松懈，导致对理论学习缺乏“兴奋点”和“内驱力”，没有自觉把学习当成一种态度、一种责任、一种追求，造成对“习近平新时代中国特色社会主义思想”这个党的创新理论未能做到走心入脑、学通弄懂。造成对企业持续创新发展，缺乏更深层次的认识，对问题研究还不够，用理论指导实践的工作能力有待加强。这也导致公司班子在工作中科学发展的意识和改革创新的能力后劲不足。遇到实际问题时不敢闯，不敢试，破解发展难题的办法不足、魄力不足。

（三）党性作用发挥不足

“平时能看出来，关键时刻能站出来，生死关头能豁出来”，是党员先进性的生动体现。但深刻省思，班子之所以在精神状态方面还一定程度存在“不想为、不愿为、不敢为、不善为”的问题，归根结底是公仆意识淡化了，责任意识淡薄了，没有充分发挥好“领头雁”作用，放松了党性修养，懈怠了精神追求，导致工作热情消退，惰性思想抬头，进取意识淡化，求稳心态滋长，而这和公司整体的发展战略定位，和集团党组、云网公司的要求和给予的责任明显不符。

习近平同志指出：“作风问题本质上是党性问题”，班子在作风上存在这样那样的问题，实质上是加强党性锻炼和提高党性修养不够，缺乏高标准、严要求的自觉性和“活到老、学到老、改造到老”的精神头，因而在抓落实上只求过得去、不求过得硬，欠缺抓实抓细、抓常抓长的韧劲。 对新形势下管党治党的思路思考不足、对系统论的方法研究不深，创新精神不强，开拓意识不足。这些问题容易造成管党治党弱化、作风问题反弹、工作抓不好落不实，导致安排布置工作只考虑任务进度，不考虑实际困难，分管工作进展迟滞，犯了官僚主义和形式主义的问题。

四、今后的努力方向和改进措施（一）在政治上求“强”

进一步强化“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。

一是始终把政治建设摆在班子建设的首位，提高政治站位，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，不折不扣贯彻习近平总书记的重要指示精神和上级党组织的各项决策部署。

二是强化航天企业“互联网+智能制造”的发展方向，增强大局观念，不忘初心使命，树立正确的政绩观，切实履行好央企的政治责任、社会责任和经济责任。按照中央有关要求，充分依托XX的科技创新和制造资源，整合公司的研发能力，让创新发展在公司落地生根，助力我国航天事业，使企业发展与国家发展趋势同步协调，实现企业社会效益和经济效益的双赢。

三是认真执行《中国共产党支部工作条例(试行)》，《XX公司基层党支部工作规则》，以党支部标准化建设、党员积分制管理、支部书记抓党建述职评议为抓手，扎实组织6个支部开展好党员活动日、党员示范岗、“亮身份、作承诺、当表率”等活动，严格落实“三会一课”、“两学一做”，专题研讨、形式教育、意识形态教育、支部书记讲党课等工作，确保贯彻落实中共中央、集团党组、云网党委文件精神传达部署。落实组织生活会、党员民主评议制度，下功夫解决基层党组织“四化”问题，切实做到“三转”。

（二）在思想上求“新”

自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践。以学通弄懂，做实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，坚持不懈地用党的创新理论学习武装头脑、指导实践。

一是积极开展解放思想大讨论活动，从本单位本部门实际出发，主动创新求变、勇于打破常规。解放思想，担当作为，推动作风大转变、工作大提高、企业大发展。

二是严格执行“三个第一时间”学习机制，坚持每月的中心组集中研讨学习，基层党支部支委每月至少组织1次集体学习,支部党员每季度至少集中学习1次，切实形成制度化、常态化的学习机制。创新学习方式方法，用好公司党建微信、云信渠道，着力构建线上线下融合的学习新样态。

三是加强成果考核运用，结合《XX公司党建量化考核办法》《XX公司全面绩效考核管理办法》，确实将对支部建设的监督、基层支部党员的学习引领与监督落到实处。将支部年度考核内容，与评先荐优、干部选任相挂钩，切实落实“一岗双责”，解决积极性不够、驱动力不强的问题。

（三）在作风上求“实”

以勇为、敢为、善为的精神履好职、尽好责。

班子成员要带头担当作为。一是把坚持不懈改作风为加强班子党性锻炼、提高班子党性修养的必修课。加强公司的政治思想建设，提高政治意识和政治纪律，加强政治作风建设，牢记国有资产保值增值的使命，让员工共享发展成果。二是进一步加强调查研究，深入基层一线，倾听群众真实的声音。坚持领导干部党建联系点制度，每年到基层一线调研不得少于2次，每年撰写调研报告不得少于2篇。三是减少文山会海，改进学风会风文风，对一些必须召开的会议尽量压缩、合并或套开，充分利用现代信息技术和现代通讯方式，提高工作效率，让基层有更多时间和精力谋发展、抓落实。四是凝聚班子合力，高度重视并自觉维护班子的团结统一，进一步增强全局观念和协作意识，坚持大事讲原则，小事勤沟通，形成敢闯敢试、难中求进、奋斗不止的合力，努力营造共同担当的干事创业氛围。五是坚持新发展理念，推进工作创新。健全完善“三重一大”党总支会议前置机制、民主决策机制和决策风险评估机制，使各项决策充分符合安全经营生产管理，符合上级政策和群众的意愿。要结合中心任务、核心业务和关键技术等工作实际，创新引领，促进企业高质量快速发展。

（四）在自律上求“严”

始终保持勤政廉政、干净干事的良好形象。

一是严格落实中央八项规定。班子成员带头执行“准则”“条例”和中央八项规定实施细则，努力发挥示范表率作用。强化事务管理，规范公务接待。定期组织开展对照检查，对有令不行、有禁不止的及时查处、纠正和督导。二是加强党风廉政建设。发挥党总支在廉政建设和作风建设中的表率带头作用，强化班子成员廉洁自律意识。认真落实“一岗双责”，加大对重要部门、重点岗位、重要人员的检查和审计监督力度，健全“三级防控”体系，发挥保监委职能，依靠保障监督体系，努力营造风清气正的企业氛围。